2月18日，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到八家分子公司走訪慰問(wèn)。公司黨委書(shū)記、副經(jīng)理王伍升，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理查全鋼，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王彬，黨委委員、副經(jīng)理、安全總監(jiān)蔣科宏，黨委委員、副經(jīng)理、工會(huì)主席朱文志參加。
查全鋼要求廣大干部職工一要常態(tài)化開(kāi)展防疫工作，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化勞務(wù)人員管理，做好崗前培訓(xùn)、體檢等工作。二要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，制定工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好工程建設(shè)、決算、資料工作，加大應(yīng)收賬款清欠力度，防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三要加大科技創(chuàng)新力度，尋求技術(shù)大突破，加快科技成果轉(zhuǎn)換運(yùn)用。四要推進(jìn)建材板塊改革提升，強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、物資采購(gòu)等流程再造。五要繼續(xù)建設(shè)好五支隊(duì)伍，多舉措引進(jìn)技能操作、技術(shù)管理和專業(yè)管理等人才，強(qiáng)化技能培訓(xùn)工作。
王伍升強(qiáng)調(diào)一要常抓疫情防控不放松，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。二要緊盯全年目標(biāo)，切實(shí)抓好工作落實(shí)，強(qiáng)抓安全環(huán)保質(zhì)量工作不放松，重視員工的教育和管理工作。三要抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度，重點(diǎn)工作強(qiáng)抓不放松，各專業(yè)間要緊密合作，共享人力、設(shè)備和市場(chǎng)資源，加強(qiáng)內(nèi)外合作。四要著力加強(qiáng)建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售工作，開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，把握采購(gòu)市場(chǎng)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理，提高施工生產(chǎn)效益。五要強(qiáng)化創(chuàng)新工作，將工作創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新應(yīng)用到生產(chǎn)中，加快科研試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化產(chǎn)品配方，提高產(chǎn)品性價(jià)比，積極推廣新產(chǎn)品。六要制定公司招聘標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳，按需引進(jìn)人才，針對(duì)性開(kāi)展培養(yǎng)工作。七要狠抓全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)保持組織性和紀(jì)律性，堅(jiān)持做好宣傳、保密工作。八要全體員工共同努力，加快“四大板塊”建設(shè)，全力培養(yǎng)“五支隊(duì)伍”，站在新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為，作出新貢獻(xiàn)。
（辦公室）
（下圖為黨政領(lǐng)導(dǎo)在基層單位走訪慰問(wèn)）
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